Interim-Management

Training en Coaching

Gedrags ontwikkeling

Business Change Consultancy

Business Mapping

Eigenaar schap

WELKOM aan boord bij

Reiner Brink Support

Als een groot watersportliefhebber gebruik ik dit graag als metafoor. Mijn thuishaven is belangrijk: de plaats waar ik vertrek en waar ik ook steeds weer terugkom. De plaats waarvandaan ik volledig toegerust het ruime sop kan kiezen en me vrij kan voelen om te gaan en staan waar ik wil. Maar ook de plaats waarvan ik weet: als ik terugkeer, is er een plek voor me waar ik me thuis voel. Ik ben er op de juiste manier verbonden met de vaste wal. Het is een samenspel van vrij zijn en verbonden zijn.
Het is belangrijk om te weten welke kant ik op wil en welke koers ik moet houden; om de boeien in de gaten te houden en de marifoon op de juiste frequentie te hebben. Rekening houdend met eb en vloed, en soms met een plots opkomende wind, in staat zijn veilig te varen. Zo nu en dan is daar een loods voor nodig.

Een loods is een specialist met grote bekendheid van het plaatselijk vaarwater, die kapiteins en schippers adviseert bij het navigeren door een bepaald gebied of een bepaalde situatie. Soms, als de omstandigheden dit vragen, neemt de loods het roer tijdelijk over.

De kapitein blijft eindverantwoordelijk, de loods heeft alleen een adviserende functie.

Het is aan de kapitein om het advies van de loods op te volgen.

OVER Reiner Brink

Ik ben als interim manager in staat om in een korte periode een team te laten vormen dat in staat is om binnen de organisatie op ‘eigen benen’ te staan. Het lukt mij om mensen zelfvertrouwen te laten ontwikkelen met een gevoel dat zij met elkaar een bijdrage leveren om organisatiedoelen te realiseren.
Ik heb verschillende opleidingen afgerond op terrein van management, strategische veranderkunde, NLP master, Deep Democracy en ik ben opgeleid trainer/coach op het gebied van gedragsontwikkelingsmethodieken.

Met mijn jarenlange ervaring als leidinggevende en als consultant, trainer en coach in verschillende organisaties, veelal in de ‘non-profit’, word ik getypeerd als inspirator en ‘ruggengraatmanager’ die mensen in beweging brengt.
Ik doe dit met grote zorg en toewijding, stap voor stap en fasegewijs. Ik ben voornamelijk een mensgerichte leider met extraverte houding. Ik stel mij vriendelijk en dienstbaar op.
Ik communiceer duidelijk, hartelijk en creëer nieuwe mogelijkheden en uitdagingen.

Diensten

Graag kom ik bij u aan boord. Soms is het nodig om de koers te wijzigen, danwel vraagt de ontwikkeling van de “bemensing” de aandacht, of is het nodig om de tuigage van uw vaartuig te restylen. Misschien vraagt de thuishaven zelf om een opknapbeurt?
Ik bied mijn ondersteuning aan op het gebied van aansturing, procesontwikkeling, waardenontwikkeling, reorganisatie, herstructurering of samenwerkingsvraagstukken.

Interim-Management

Ik ben een interim manager met een trainingsachtergrond. De trainingsvaardigheden helpen mij om krachtig te zijn, doelen te bereiken. Dit maakt mij sterk in cultuurtrajecten en ontwikkeltrajecten binnen teams.

Training & Coaching

De combinatie van trainer/coach en manager brengt met zich mee dat ik op natuurlijke wijze kijk wat de training voor impact moet hebben op de organisatie en daar acteer ik op.
In één-op-één situaties dan wel bilaterale conflicten werk ik als coach aan inzichten en ontwikkeling.

Gedragsontwikkeling

Voor de ontwikkeling van gedrag maak ik gebruik van MapsTell. Ik geloof samen met MapsTell in de kracht van visuele en deelbare informatie. MapsTell is gebaseerd op het door William Marston ontwikkelde DISC-Model, waarin vier hoofdstijlen onderscheiden worden: Daadkrachtig, Invloedrijk, Stabiel en Consciëntieus. Deze vier hoofdstijlen zijn door MapsTell uitgewerkt in 16 gedragsstijlen. Zij vormen samen de Wereld van Verschil.
Op een natuurlijke manier zul je jouw gedragsvoorkeur verder ontdekken, het gedrag van de ander herkennen en elkaars gedrag verbinden.
De trainingen vinden plaats op persoonlijk niveau en op het niveau van teams.

Business Change Consultancy

Ik ben gecertificeerd Business Change Consultant en werk als Preferred Business Partner samen met de AnyChange Group. Samen helpen zij organisaties en individuen om duurzaam leiderschap te ontwikkelen en daarmee toekomstbestendiger te worden.
Hierbij maken we gebruik van het Z-model of Change®. Dit model geeft inzicht in en behandelt de verschillende spanningsvelden, die ontstaan tijdens een verandering. Het model trekt een bijzondere parallel tussen de ontwikkeling van uw medewerkers en de ontwikkeling van uw organisatie. Het Z-Model of Change® biedt een andere kijk op de wereld, waardoor de werkelijke oorzaken van de problemen op een effectieve en duurzame manier kunnen worden opgespoord.
Daarnaast hebben wij vertrouwen in de capaciteiten van de veranderende organisatie en hanteren daarom de methode van participatief verandermanagement. Dit betekent dat de verandering samen met de organisatie vormgegeven wordt. Door deze aanpak ontstaat er een positieve en gezonde organisatiecultuur.

BusinessMapping

U kent de uitspraak wel: één beeld zegt vaak meer dan duizend woorden! Dit is wat ik met BusinessMapping bereik. Het is een cartografische methodiek om organisaties en bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Geen vuistdikke rapportage maar in één oogopslag beeld en gevoel hebben bij uw organisatie en de ontwikkelingen.

U wilt de top bereiken. Geen berg is te hoog. U weet als geen ander wat de vruchtbare en onvruchtbare gronden zijn. U ziet zeeën van mogelijkheden of misschien wel verraderlijke stroomversnellingen! U wilt zeker niet in het drijfzand terechtkomen en u waakt ervoor dat u het bos niet wordt ingestuurd. Al deze cartografische begrippen zijn krachtige metaforen die vaak de complexe werkelijkheid op een beeldende wijze zichtbaar maken in de Business Map van uw organisatie. In een oogopslag wordt duidelijk waar uw organisatie nu staat, wat uw doelen zijn en welke wegen naar resultaat leiden. Deze creatieve werkwijze zorgt tevens voor draagvlak. Een krachtige methodiek om ontwikkelingen en strategieën bespreekbaar te maken. Het resultaat is een prachtige, grote full colour tailormade landkaart.

Eigenaarschap

De verhouding tussen overheid en samenleving is aan het schuiven. Het maatschappelijk initiatief bloeit en de overheid is geneigd tot ruimere kaders voor de publieke voorzieningen. Tegelijkertijd is loslaten van oude en bewezen structuren lastig.

Hoe ga je als medewerkers hiermee om? Wat wil jij hierin betekenen en wat kun jij? Hoe ga je hier als management mee om? Wat wil en kun je als manager? Hoe creëer je in de organisatie voldoende ruimte om zaken te regelen, transparant, zonder het overzicht te verliezen?
Uiteindelijk wil iedereen, bestuur, gemeente, medewerkers én burgers, het vertrouwen hebben dat het goed komt.
Dat is onze zaak.

eigenaarschap

samen werken

  

Beroepscode

beroepscode
Ik werk vanuit mijn passie voor mensen en handel naar eer en geweten volgens deze waarden zowel letterlijk als in de bedoeling ervan, beseffend dat niet alles in regels en procedures is vast te leggen.

In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen trotse sponsor van:

Referenties

preloader-image

Ik heb acht maanden met Reiner gewerkt in zijn rol als manager beleid en regie en deels in rol van domein opdrachtgever sociaal.  Reiner beschikt over een scala aan vaardigheden die vooral buitengewoon waardevol zijn voor teamresultaat, de menselijke maat en de persoonlijke ontwikkeling van mensen. Eigenaarschap en de route daar naar toe. Via het menselijk kapitaal werken aan resultaten.

Manager Sociaal Domein

Gemeente Rhenen

Als waarnemend secretaris had ik een people manager nodig binnen de organisatie. Iemand die voelt wat er speelt en via verbinding stappen zet in vertrouwen en vervolgens ontwikkeling. Met reiner is dit goed gelukt door zijn open en verbindende manier van werken, een spiegel voorhouden met als doel een mooi gezamenlijk resultaat!

Manager Samenleving

Gemeente Waalre

Ik heb Reiner leren kennen als een kundige people-manager. Hij is toegankelijk, geeft vertrouwen en staat voor ‘zijn’ team als dat nodig is. Hij doorgrondt nieuwe materie vlot en schakelt snel. Reiner schroomt niet om feedback te geven en draagt vanuit zijn ervaring als coach direct bij aan de ontwikkeling van team(lid) en organisatie.

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Gemeente Tiel

Ik heb Reiner leren kennen als een authentiek manager die de combinatie van zijn vaardigheden als leidinggevende en die als trainer zo weet in te zetten dat hij een optimaal resultaat bereikt voor zowel zijn mensen, het team als de organisatie. Reiner is een zeer betrokken, open en warm persoon. Hij krijgt mensen echt in beweging en laat ze echt groeien. Hij weet veranderingen te bewerkstelligen en het verschil te maken. Reiner, het is een genoegen met jou te mogen werken!

Adviseur Personeelsmanagement

Gemeente Roermond

Reiner is een betrokken professional/coach, vanuit die betrokkenheid weet hij goede verbinding te maken waardoor het bereikte resultaat effectiever is. Zijn persoonlijke benadering en oprechte interesse geven zijn collega’s het vertrouwen en de motivatie om buiten zijn/haar comfort zone te stappen en nieuwe uitdagingen aan te gaan.

Projectleider

BRP Kwaliteit

Reiner verstaat zijn vak als procesbegeleider! Helder en duidelijk in zijn aanpak. Met humor en aansprekende voorbeelden en opdrachten weet hij mensen op een toegankelijke en veilige wijze te binden aan het doel van het proces.

Directeur

Stichting Welzijn & Ondersteuning Drimmelen

Reiner heeft in korte tijd een analyse gemaakt van de afdeling Handhaving, zijn medewerkers betrokken bij de komende veranderingen en geinspireerd om met voorstellen te komen voor de toekomst. Reinier is toegankelijk, spiegelend, creatief en gaat de confrontatie niet uit de weg. Een deskundige en prettige samenwerkingspartner.

Afdelingshoofd

Gemeente Arnhem

Deze gedreven enthousiasteling weet als geen ander hoe hij mensen kan bereiken op alle niveaus denkbaar. Van universitair tot VMBO, hij weet de materie van Mapstell érg toegankelijk en interessant te brengen. Iedere keer weer aangepast op wie hij voor zich heeft. Niet alleen heeft hij kennis, hij kan ook goed in het vel kruipen van de verschillende types die er zijn en ze zo als acteur helder neerzetten. Al met al een enorme aanrader om bij hem een training te volgen voor een ieder die geïnteresseerd is in de 16 verschillende gedragstypes die er binnen Mapstell te vinden zijn!

Zelfstandig Professional

Leerplicht en Trajectbegeleiding

Reiner doet de dingen met veel bevlogenheid en interesse. Het werken met en aansturen van medewerkers binnen een organisatie gaat hem goed af omdat hij oprecht geïnteresseerd in de mens achter de medewerker. Dat gaat in combinatie met een sterke drang om een positieve bijdrage te leveren aan het uiteindelijke doel en belang van een organisatie in zijn geheel. Daartoe beschikt Reiner over een uitgebreid palet van beïnvloedingsvaardigheden en inzichten. Reiner staat met beide benen op de grond, maar kan ook heel goed (mee)dromen. Kortom, een ideale partner binnen het management.

Gemeentesecretaris

Gemeente Kapelle

Reiner Brink Support

Adres

Helkantsedijk 20a
4927 RJ, Hooge Zwaluwe